“Starost ni ovira. Ovira je tisto, kar si postaviš v mislih.”
– Jackie Joyner-Kersee
Svet trga dela se hitro spreminja. Demografske spremembe so realnost, ki jo čutimo že danes: do leta 2030 bodo zaposleni, starejši od 55 let, predstavljali kar četrtino delovne sile v razvitih državah – to je 10 % več kot pred desetletjem. V obdobju, ko se število mladih na trgu dela zmanjšuje, bo postalo vključevanje in ohranjanje starejših zaposlenih ključno strateško vprašanje za vsakega dobrega delodajalca.
Zato vas vabimo, da se nam pridružite na že 15. Optius HR poslovnem zajtrku, kjer bomo raziskovali ključne izzive, pa tudi številne priložnosti, ki jih lahko prinašajo starejše generacije v našem delovnem okolju.
Kdaj? sreda, 12. november 2025, od 8.00 do 13.00 ure
Kje? Odiseja, Moskovska ulica 11, Ljubljana BTC
Cena: brezplačno
PROGRAM:
Z VAMI BOMO:
9:10 - 9:40
Trg dela pred prihodnjimi izzivi: vpliv demografije in digitalizacije na prihodnost dela
Predavanje osvetljuje ključne demografske trende in učinke digitalizacije na strukturo in dinamiko zaposlovanja. Poseben poudarek bo namenjen tudi vprašanju, kako naj se pokojninski sistemi prilagodijo novim razmeram. Vsebina bo obravnavala:
- Demografski trendi in njihov vpliv na število aktivnega prebivalstva,
- Digitalizacija in vpliv na trg dela,
- Vpliv demografije in digitalizacije na poklicno strukturo in zahteve trga dela.
Doc. dr. Andraž Rangus je raziskovalec na Inštitutu za ekonomska raziskovanja in eden ključnih avtorjev pokojninske reforme iz leta 2012 ter Bele knjige o pokojninah (2016). Pred tem je opravljal vodilne funkcije na ZPIZ, UMAR in Ministrstvu za delo ter objavil več znanstvenih in strokovnih prispevkov s področja socialnih politik in trga dela.
9:40 - 10:00
Zaposleni 50+: Realnost, prednosti in napačna prepričanja
Izpostavil bo primerjalne prednosti starejših zaposlenih; rezultate raziskav glede zadovoljstva, fluktuacije, absentizma, sodelovanja – v primerjavi z generacijo Z in Alfa. Predstavil bo spremembe v psiholoških profilih različnih generacij. Omenili bo tudi dva primera dobrih praks pri vključevanju starejših zaposlenih.
Že 30 let se ukvarja s specialističnim kadrovskim svetovanjem. Izpeljal je več kot 17.000 ocenjevalnih postopkov s kandidati za najzahtevnejša strokovna, vodilna, diplomatska in akademska delovna mesta. Intenzivno tudi razvija in izvaja delavnice in treninge s področja vodenja; oblikovanja in upravljanja timov; motiviranja; poslovne komunikacije; selekcije in ocenjevanja kadrov.
10:00 - 10:20
Starejši zaposleni – naša strateška naložba
V predstavitvi z naslovom »Starejši zaposleni – naša strateška naložba« boste skozi konkretne primere iz prakse izvedeli:
• zakaj starejši zaposleni niso strošek, temveč priložnost za organizacijsko zrelost, poglobljene odnose in gradnjo mostov med generacijami,
• kako z njimi ravnati strateško – ne šele ob odhodu, temveč v njihovih najdragocenejših letih,
• kako jih prepoznati kot naložbo, ki prispeva k dolgoročni stabilnosti in razvoju organizacije.
Avtorica programa Modra pot v upokojitev, z 20-letnimi vodstvenimi izkušnjami v gospodarstvu. Danes razvija podporne programe za kakovostno življenje starejših in prehod v tretje življenjsko obdobje. Njeno delo temelji na neposrednih izkušnjah s terena, kjer v rednem stiku s starejšimi prepoznava njihove resnične potrebe in izzive.
Predstavitve dobrih praks
10:45 - 11:30
Izkušnje in znanje za prihodnost – vključevanje starejših zaposlenih v srce naše proizvodnje
Z več kot dvajsetletnimi izkušnjami na področju kadrov v različnih industrijah, tako v javnem kot zasebnem sektorju, deluje kot strokovnjakinja tako na operativnem kot vodstvenem nivoju. Njeno delo vključuje tudi svetovanje vodjem in upravi pri strateškem razvoju HR funkcije. Znana je po svoji zavezanosti vlaganju v razvoj kadrov; nedavno je skupina Perutnina Ptuj prejela certifikat Top investitor v izobraževanje 2024, kar priča o njeni predanosti sistematični izgradnji kompetenc in kulturi vseživljenjskega učenja.
Zvestoba, znanje, zagon – kdo pravi, da tega ne dobiš v enem človeku?
Prakse in resnične zgodbe, ki dokazujejo, da so starejši zaposleni lahko enakovreden člen ekipe in kjer dober odnos ni le vrednota, ampak osnova za uspeh.
Strokovnjakinja s celovitim razumevanjem kadrovskega področja ter močno usmerjenostjo v razvoj, digitalizacijo in strateško HR podporo vodstvu. Verjame v moč kadrovske funkcije kot ključnega vzvoda poslovne rasti, zato svoje delo gradi na ustvarjanju dodane vrednosti zaposlenih za podjetje kot celoto. Kot nosilka sprememb in gonilna sila napredka deluje motivacijsko, spodbuja potencial posameznikov in ustvarja okolje, kjer lahko vsak doseže svojo najboljšo različico.
Ovira ali priložnost? Digitalnost vs odgovornost
Govorila bo o svojih izkušnjah pri delu z starejšimi osebami in izzivi s katerimi se srečujemo pri delu z njimi v podjetju, čemu dajemo prednost in kako razmišljamo o razvoju kadra in novih zaposlitvah.
Svojo karierno pot je gradila progresivno, od izkušenega vodje blagovnih znamk in vodje maloprodaje do direktorice sektorja, s končnim prevzemom direktorske funkcije podjetja. V vseh fazah je uspešno združevala poslovno strategijo in operativno odličnost z močnim poudarkom na družbeno odgovornem in trajnostnem poslovanju. Ključna rdeča nit njene kariere pa ostaja zavezanost k grajenju trdnih odnosov in razvoju lastne ekipe.
Okrogla miza
Zakaj se udeležiti?
✅ Priložnost, da soustvarjate prihodnost dela, ki temelji na sodelovanju generacij.
✅ Navdih skozi zgodbe iz prakse, ki dokazujejo, da starost ni nujno breme, lahko je tudi priložnost.
✅ Povezovanje z drugimi HR strokovnjaki in dostop do znanja, ki ga lahko takoj uporabite.
Bain & Company opozarja:
“Do leta 2030 se bo kar 150 milijonov delovnih mest preneslo k starejšim zaposlenim. Zmagovalci bodo tisti, ki bodo znali to moč izkoristiti.”
Organizator dogodka:
Podporniki dogodka:
